PROJETOS ESTRATÉGICOS

 

• Criar um verdadeiro parque desportivo destinado a promover a prática de atividades físicas, o convívio comunitário e o bem-estar.
• Construir um centro cultural que promova a arte, a educação e o envolvimento comunitário em Lourinhã.
• Criar um projeto colaborativo para dinamizar a produção da Aguardente DOC da Lourinhã, unindo produtores, distribuidores e agentes locais na valorização deste ex-líbris regional.
• Definir uma Estratégia Local de Habitação que inclua um programa de habitação Jovem com incentivos ao arrendamento acessível através de parcerias com proprietários e programas governamentais  tendo em conta o seguintes pressupostos:
  • O diagnóstico e planeamento territorial através do levantamento das necessidades habitacionais locais, mapeamento de zonas prioritárias para intervenção e integração com o Plano Diretor Municipal (PDM).
  • A reabilitação e revitalização urbana através de incentivos à recuperação de edifícios devolutos ou degradados, promoção da eficiência energética e sustentabilidade nas construções e valorização do património arquitetónico local.
  • O acesso à habitação através da criação de programas de apoio ao arrendamento acessível,  desenvolvimento de soluções habitacionais para jovens, idosos e famílias vulneráveis e parcerias com cooperativas, associações e setor privado.
  • A inclusão social e coesão comunitária com o combate à exclusão habitacional e à segregação urbana, promoção de zonas habitacionais inclusivas e mistas e apoio a populações em situação de emergência habitacional.
  • O financiamento e gestão através da identificação de fontes de financiamento (municipais, nacionais e europeias), criação de mecanismos de gestão e monitorização da estratégia  e garantindo a transparência e participação pública na tomada de decisões.
• Criar um plano estratégico para a juventude para promover o desenvolvimento integral dos jovens e prepará-los para os desafios do futuro:
  • Planear ações coordenadas nas áreas de educação, emprego, saúde mental, participação cívica e inclusão digital, com foco na escuta ativa das necessidades reais da juventude.
  • Integrar políticas públicas, iniciativas comunitárias e oportunidades de formação fortalecendo o protagonismo juvenil.
• Criar uma aplicação móvel municipal como plataforma digital desenvolvida para aproximar os munícipes da Câmara Municipal, promovendo uma comunicação mais ágil, transparente e participativa onde os cidadãos poderão:
  • Consultar informações institucionais e locais, aceder a notícias, eventos, regulamentos, contactos úteis e atualizações sobre serviços municipais.
  • Visualizar dados pessoais e administrativos, verificar o estado de processos, pedidos submetidos, notificações e documentos associados à sua interação com a autarquia.
  • Interagir diretamente com a Câmara Municipal submetendo pedidos, sugestões, reclamações ou agendar atendimentos, tudo de forma simples e rápida.
  • Receber alertas e notificações em tempo real de modo a informar o munícipe sobre iniciativas locais, campanhas públicas, alterações nos serviços e situações de emergência como incêndios, cortes de água ou avisos meteorológicos.

 

DOMÍNIOS DE AÇÃO

 

1. Mobilidade

 

 

• Criação do eixo viário à A8 e variantes à Lourinhã acompanhando a resolução do Conselho de Ministros n.º 69/2025 relativamente à variante à Lourinhã.
• Aumentar a oferta de estacionamento na sede de concelho e em zonas contíguas a paragens de autocarros com oferta de diretas para Lisboa/Torres Vedras.
• Criar zonas de estacionamento para pesados.
• Criar uma Rede de ciclovias e percursos “pedonais”.
• Melhorar as acessibilidades aos edifícios públicos.
• Criar uma rede de transportes em parceria com as freguesias de modo a solucionar os problemas de mobilidade sénior e jovem.

 

2. Sector Empresarial e Atividades Económicas

 

• Requalificar as zonas industriais existentes e criar novas áreas para o desenvolvimento empresarial, enquadrando as mesmas no processo de revisão do Plano Diretor Municipal (PDM).
• Criar estratégias para captação de investimento, nacional e estrangeiro, que incluam a atribuição de incentivos e a simplificação de processos.
• Transformar o Mercado Municipal num local de excelência e requalificar os mercados existentes nas freguesias.
• Criar o programa “Compre no comércio local”, criando sinergias com os comerciantes locais.
• Alavancar a “Marca Lourinhã”.
• Apoiar a criação de uma entidade de promoção do território “Lourinhã”.
• Criar a Plataforma “Jovens + Oportunidades” centralizando ofertas de emprego, estágios e programas de voluntariado no concelho.
• Dinamizar feiras de empresas locais nas escolas.

 

3. Ensino e Formação

 

• Rever a Carta Educativa incluindo educadores e professores na definição da estratégia educativa para o concelho.
• Melhorar as condições do parque escolar.
• Reforçar a autonomia das escolas com a supervisão da Câmara.
• Aproximar o desporto escolar e associações através da criação de sinergias.
• Promover o ensino profissional através de parcerias com escolas, empresas e outras instituições e desenvolver estratégias no âmbito da formação para adultos.
• Ajustar a Componente de Apoio à Família e Atividades de Tempos Livres tendo em conta as necessidades dos pais.
• Introduzir modelo escola 4G melhorado a oferta de apoio ao estudo e ocupação dos tempos livres.
• Apoiar estudantes universitários e jovens em cursos técnicos/profissionais através da extensão da Bolsa Jovem Lourinhanense.
• Criar uma rede de mentoria local envolvendo profissionais e estudantes do ensino superior que acompanhem estudantes do ensino secundário e básico para a preparação da vida académica e ajuda na escolha de percurso académico/profissional.
• Promover a formação em cidadania através da criação de uma Academia Municipal de Competências.
• Criar um Laboratório de Inovação Jovem através de disponibilização de um espaço municipal para desenvolvimento de projetos tecnológicos, científicos e de cultura digital.
• Apoiar e fomentar o empreendedorismo jovem através de concursos de ideias e de negócio com prémios em incubação e microfinanciamento.

 

4. Turismo Cultura e Desporto

 

• Diversificar a oferta de alojamento incentivando a instalação de cadeias hoteleiras de modo a criar as condições para a realização de grandes eventos.
• Transformar as Marchas Populares num movimento de afirmação cultural e reforço da identidade lourinhanense.
• Dinamizar iniciativas como o Festival Literário “Livros a Oeste”, “Moledo Acontece”, “Festival da Água”, “Recriação Histórica da Batalha do Vimeiro 1808”, e outras iniciativas.
• Criar um plano de atividades de lazer em contexto turístico em concertação com agentes culturais e desportivos.
• Dinamizar a prática desportiva através de um plano concertado com associações desportivas, escolas e outras entidades.
• Estender a outras práticas desportivas o programa “Nadar é Fixe” com a criação do programa “Desporto é Fixe”.
• Dar um novo fôlego ao Cartão Jovem Municipal.
• Criar um espaço de cowork municipal para a disponibilização de espaços com internet, secretárias, impressoras e salas de reunião incentivando a prática de networking e elaboração de projetos associativos.
• Promover a arte urbana com a ajuda de jovens do departamento de Artes da Escola Secundária.

 

5. Saúde, Ação Social e Bem-estar

 

• Garantir a integração profissional de pessoas com deficiência e incapacidade, através da criação de bolsas de emprego e estágios em parceria com empresas, associações e instituições locais, promovendo a inclusão e igualdade de oportunidades.
• Criar o cartão Lourinhã +65 para apoiar os residentes com mais de 65 anos, garantindo descontos e benefícios em clínicas, espaços culturais, desportivos e outros serviços, através de parcerias com empresas locais.
• Apoiar quem cuida: promover formação, informação e suporte psicológico para cuidadores informais, diminuindo a sobrecarga e reforçando a sua importância na comunidade.
• Incentivar a natalidade, através da concessão de apoios, por forma a aliviar as despesas iniciais das famílias com recém-nascidos e crianças de outras faixas etárias.
• Garantir os direitos de crianças e jovens, em articulação com a comunidade, escolas e agentes sociais, promovendo proteção, inclusão, acesso à educação de qualidade e oportunidades de desenvolvimento pessoal.
• Investir na criação de novas respostas sociais para a população idosa no concelho, fortalecendo também os serviços já existentes, garantindo apoio cuidado e qualidade de vida aos nossos seniores.
• Reforçar as redes locais de solidariedade social, em parceria com juntas de freguesia e associações, ampliando o apoio a idosos, a pessoas em situação de vulnerabilidade e famílias, através de visitas domiciliares, atividades comunitárias e serviços de acompanhamento social.
• Implementar projetos inovadores em todas as freguesias, incentivando a participação ativa de toda a população (crianças, jovens e seniores) promovendo estilos de vida mais saudáveis e melhorando a qualidade de vida, através de atividades desportivas, culturais, educativas e de voluntariado.
• Apoiar as juntas de freguesia na implementação de postos/Lojas do Cidadão, facilitando o dia a dia das pessoas e agilizando o acesso a serviços essenciais.
• Garantir a acessibilidade total em edifícios públicos, vias e espaços urbanos, tornando a Lourinhã mais inclusiva para todos, especialmente para pessoas com mobilidade reduzida e idosos.

 

6. Agricultura, Pescas e Ambiente

 

• Promover o desenvolvimento do Regadio da Lourinhã, através da construção de reservas de água (barragens, charcas ou açudes) e a utilização das águas das ETAR’s e das ribeiras do concelho, em colaboração com o Ministério da Agricultura.
• Melhorar os caminhos agrícolas;
• Apoiar a Adega Cooperativa da Lourinhã e os outros operadores da Aguardente DOC Lourinhã alavancando a produção de Aguardente.
• Apoiar o tecido associativo agrícola e da pesca.
• Promover os produtos agrícolas, da pesca e do mar em certames nacionais e internacionais.
• Criar Depósitos de Tratamento de Resíduos nas freguesias.
• Reforçar a recolha dos Resíduos Sólidos Urbanos, otimizando os trajetos e localização dos pontos de recolha.
• Promover ações de sensibilização e educação ambiental em conjuntos com as Águas de Portugal, REN, escolas e outras entidades.
• Criar um cadastro para identificação e posterior remoção de estruturas públicas que contenham amianto e outros materiais nocivos.
• Criar pontos de recolha de amostras no Rio Grande e outras redes fluviais para realização de análises periódicas.
• Reabilitar a orla costeira, praias e arribas, e consolidar a foz do Rio Grande.

 

7. Ordenamento, Gestão do Território e Segurança

 

• Rever de imediato o Plano Diretor Municipal para que o mesmo vá ao encontro das necessidades das pessoas e empresas.
• Elaborar um plano de mobilidade rodoviária que inclua soluções viárias e de estacionamento de modo a resolver o problema de mobilidade existente na sede do concelho.
• Projetar medidas de ordenamento do território que potenciem o investimento e garantam a equidade e modernização territorial.
• Simplificar e agilizar os serviços camarários, informatizando processos de acordo com o enquadramento legal.
• Modernizar a rede de abastecimento de água para minimizar as perdas e substituir estruturas com materiais prejudiciais à saúde.
• Reforçar a segurança das instalações e garantir a proteção de pessoas e bens, através da implementação de medidas de videovigilância.
• Avaliar a viabilidade da implementação de uma unidade da Polícia Municipal tendo em conta as necessidades locais de segurança, recursos humanos e financeiros disponíveis, o seu impacto na comunidade e o enquadramento legal e institucional.
• Apoiar os Bombeiros Voluntários da Lourinhã.
• Criar o orçamento participativo jovem.